会议传达学习了全省上半年经济运行调度会议精神，通报了上半年所属各企业经营业绩考核评价结果。有关企业作了交流发言和反思发言。

王月成强调，集团公司全系统要坚决按照省委、省政府决策部署以及省政府国资委确定的工作任务，认真研究面临的形势，细致谋划改进工作、推进发展的措施办法，持续抓好生产经营工作，确保完成今年既定的目标任务。要全力强管理、降成本、挖潜力，努力降低财务费用和融资成本。聚焦主责主业，培育高质量业务，不断提升盈利能力和经营质量。要充分发挥各园区的区位优势和存量资源，全面强化招商项目储备，做到招商引资数量和质量并重、签约和落地齐抓，不断放大招商引资实效。要加强重大项目谋划，力争更多项目纳入省列计划和国家大盘子。紧盯在建项目加强调度，争取项目早竣工早投用。要持续推动企业改革，加快提升企业治理效能，持续完善“四会一层”规范运行，不断深化“三项制度”改革,着力打造国际化、现代化、智慧化物流企业。要加力防范化解风险，紧盯重点领域和关键部位，有效应对汛期自然灾害，落实落细安全生产“五大体系”。全力推进企业债务风险处置、加快盘活闲置资源资产，促进国有资产保值增值。要强化党建引领保障，总结党纪学习教育成果，常态化推进“三抓三促”行动，持续深化党风廉政建设和反腐败工作，以高质量党建推动集团公司高质量发展。