为深入推动“三抓三促”行动走深走实，天马公司紧盯“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”的目标要求，结合项目建设、安全生产、招商揽储、作风建设等重点工作，以学促干、以干提能，持续在加强学习调研中提升干事能力，在不断激发效能中提升发展成效，在狠抓贯彻执行中推动责任落实，全力推进公司各项工作任务落到实处、见到实效。

一、以学促思强本领

公司坚持把抓学习作为全体职工思想大解放、理念大更新、能力大提升的重要抓手，制定学习清单，坚持以上率下，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，及时召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会，要求广大党员干部认真学习习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示批示精神，切实将思想和行动统一到党中央决策部署和公司党委工作要求上来。各党支部按照部署会要求，结合支部实际，组织“专题会议集体学、开展主题党日深入学、结合岗位研讨学”。各部门围绕“企业要发展，我该谋什么”，紧扣如何深入贯彻新发展理念、融入集团公司“一体两翼多联”“一区三港六园”发展布局、锚定集团公司“做强园区引客户，跳出园区抓经营”的要求和公司“三稳三提三突破”发展目标，围绕“规范运营、强基固本，稳内拓外、创新发展”开展研讨交流，累计开展交流研讨30次，80余人次。明确部门改革发展的方向，制定破解制约部门高质量发展的对策措施。广大党员干部坚持集中与自学相结合、线上与线下相结合，通过“学习强国”“甘肃党建”学习平台，加强对党纪党规、创新理论和履职必备知识的学习，弥补了各级干部职工能力素质的短板弱项，填补了“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，形成了人人爱学习、人人比学习的浓厚氛围。

二、以干促行见实效

“空谈误国、实干兴邦；一分部署，九分落实”。公司全体党员干部强化责任担当，以“闯”的精神，“创”的劲头、“干”的作风，在抓执行促落实上下功夫、求实效。一是对标重点任务抓落实。经理办公室对标集团下达六个方面108大项371小项重点工作任务及公司56项重点任务，细化了责任清单，明确了责任部门、责任领导、责任人，完成时间。二是对标经营指标抓落实。公司坚持“干”字当头、“实”字为要，在“成本+服务”上下功夫，围绕生产资料和生活资料的全物流服务，继续加强与客户的对接、稳定货源，一季度实现营业收入 2.94 亿元，利润31.22 万元，综合物流收入1675.04 万元，货物吞吐量50.6 万吨，业务量实现了新突破。三是对照问题抓落实。“三抓三促”行动领导小组办公室联合经理办公室设立重点工作“周通报”机制，倒逼各项工作压茬推进，确保事事有安排，件件有落实。

三、以查促稳优环境

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示精神，严格落实省市县和集团公司关于安全环保工作的安排部署要求，公司进一步完善安全环保管理体系，开展安全风险隐患排查治理工作，分别对公司园区、酒业公司、职工宿舍、出租商铺、民爆库、天马家园、顺达驾校的消防安全、用电安全、铁路专运线物资装卸作业安全、特种设备作业和动火动焊安全管理情况、白酒生产储存安全管理情况、租赁客户安全管理、重点岗位应急值守情况、园区车辆管理情况、以及环境卫生进行全面检查，夯实安全环保基础。